丹尼尔·斯图尔特·巴特菲尔德《一生有两件事的人》
每次他从事商业项目时，他都会创造出比作品的原始假设更有趣的原创作品。 因此，一位在嬉皮士社区长大的哲学专业毕业生和自学成才的计算机科学家发明了 Flickr 和 Slack，并在此过程中发了大财。
来自硅谷的亿万富翁和神童， 丹尼尔斯图尔特巴特菲尔德 (1)他1973年出生在加拿大隆德的小渔村，父母属于嬉皮士公社。 他的父母为他选择了佛名Dharma (2)，并在家里没有自来水、没有电或没有电话的情况下抚养儿子。
2. 斯图尔特和妈妈依旧像嬉皮士达摩
达摩五岁时，他们把男孩的生活和自己的生活都颠倒了。 他们离开了他们的公社和木屋，住在温哥华岛的维多利亚大都市区。 他们把它送给了 5 岁的 Dharma 第一台电脑，技术奇迹。 对于一个小男孩来说，这个装置就像乘坐私人火箭飞入太空，这是他的大多数同龄人无法实现的。 多亏了电脑，达摩发展了他的技术技能，花了几个小时 编码.
他正在成为一个怪胎，但他的佛教名字并不匹配。 12岁时，他决定自己的名字是 丹尼尔斯图尔特. 父母当然接受了。 喜欢中国之行和他的新兴趣，因此他暂时放弃了电脑。 巴特菲尔德 他成立了一个爵士乐队，音乐几乎完全吸收了他。
我在学习期间回到了编程领域。 具有编码技能的年轻哲学家 他赚钱创造 商业的 网站，然后独立学习编程，并作为一名哲学专业的学生，获得了他的第一个可以访问大学服务器的 shell 帐户。 但更有趣的是哲学。 几年后，他向记者坦白：“多亏了哲学，我学会了写得很清楚。 我学会了如何坚持争论，这在会议中是无价的。 当我研究科学史时，我了解到每个人都相信某事是真的是如何发生的。
1996年获得维多利亚大学哲学学士学位，两年后继续在剑桥大学深造 获得哲学硕士学位. 他写了一篇关于他最喜欢的思想家斯宾诺莎教义的文章。 当他的朋友 杰森克拉森 把他带到了他的创业公司 Gradfinder.com。
2000 年对于年轻的 IT 公司来说是艰难的一年。 破灭的互联网泡沫动摇了刚刚起步的科技行业。 克拉森卖掉了他的生意，斯图尔特回到了行之有效的赚钱之路，成为了一名自由网页设计师。 然后，他发明了 5K 行业竞赛——针对 5 KB 以下的网站。
先锋网络 2.0
2002 年夏天，Stewart、Klasson 和 Netscape 的开发人员， 卡特琳娜假货成立 Ludicorp. 对于科技项目来说，时机仍然很糟糕，投资者仍在计算他们的损失。 合伙人收集了他们所有的一切：他们自己的积蓄、家人、朋友、遗产和政府补贴。 对于一个有家庭的人来说，这足以支付房租和工资。 其余的必须依靠他们刚刚开发的游戏“永无止境”的未来利润。
该项目从未完成。 这家初创公司急需资金。 就在那时，斯图尔特想出了一个绝妙而简单的想法—— 创建一个展示照片的网站. 然而，需要改进的程序已经存在。 它在公司被用来在员工之间分享照片。 他就是这样诞生的 Flickr的 （3）。 该平台迅速在博主和专业摄影师以及摄影爱好者中流行起来。 该网站人气的动态增长导致该项目开始盈利，一个由 9 人组成的团队最终获得了工作报酬。
Flickr 让用户可以更好地控制网站上的数据库，它已成为创新和创新的象征 网络 2.0. 2005 年，也就是互联网用户可以使用 Flickr 一年后， 雅虎 以 30 万美元的价格购买了该网站。 Stewart 和 Katerina Fake 当时是一对私人夫妇，他们继续以雅虎员工的身份经营 Flicker。 他们在公司住了不到两年。 雅虎被证明是一个强大的官僚机器，斯图尔特更喜欢独自工作。
他在完全不同的情况下开始从事另一个项目。 2005 年初，巴特菲尔德被《商业周刊》杂志评为“50 强”领导者之一，麻省理工科技评论将他评为全球 35 位 35 岁以下的创新者之一。 第二年也带来了如雨般的奖项。 他被列入世界上最有影响力的100人名单。 时间，《新闻周刊》将他的照片放在了封面上。
所以这一次巴特菲尔德的名字象征着成功和投资者的信心。 他轻松筹集了 17,5 万美元来实现他最初的多人网页游戏想法。 新启动 Tiny Speck，在 2009 年，他向用户介绍了一款名为 Glitch 的游戏。 它吸引了超过100万用户，但利润却令人失望。 然而，顺便说一句，斯图尔特有一个绝妙的主意。
一切从聊天开始
公司为员工进行了内部聊天，这引起了他的注意。 Butterfield 重组为 Tiny Speck，向一些员工支付了丰厚的遣散费，并与一个小团队开始了一个新项目。 呆滞. 这一次，他有资本和安慰，在没有上级批准的情况下发展自己的想法。
Slack 于 2014 年 8 月推出，并立即被公认为是一种方便且有用的公司沟通工具，不需要改变公司的工作。 Slack 可以被整个公司使用，也可以被一小群人一起使用。 首次亮相八个月后，Slack 的估值为 1,1 亿美元。 巴特菲尔德告诉记者，斯莱克的收益一再超过他认为的“最好的情况”。 在不到两年的时间里，Slack 的日活跃用户已超过 1,25 万，其中包括超过 370 人。 付费账户，拥有 230 名员工，每年产生 35 万美元的收入。
在这样的背景下 Flickr 的成功 它看起来并不那么令人印象深刻，但 10 年前使用互联网的人要少得多。 Slack (4) 在商业中变得如此受欢迎，以至于一些公司开始在招聘新员工时将消息传递作为奖励。 2019 年，该公司进入证券交易所，该交易所对这位受欢迎的商业信使的估值为 23 亿美元。 是什么让 Slack 如此成功？ Butterfield 毫不怀疑，出色的客户服务和更新是在考虑用户偏好的情况下进行的。 据传斯图尔特会亲自回应客户的评论。
4. 旧金山 Slack 总部
“最大的创新与利润无关，”巴特菲尔德在接受福布斯采访时说。 “我还没有遇到过一个在商业上取得成功并且完全由利润驱动的创新者。 Google 的 Larry Page 和 Sergey Brin，Yahoo! 的 Jerry Yang 和 David Filo，没有一个人因为想致富而创业。”
