加州金童 - 尼古拉斯伍德曼

内容

冲浪旅行的果实
产品太好了吗？
在未知水域巡航

年轻时，他沉迷于冲浪和玩初创公司，并没有带来任何成功。他不是出身贫寒，所以当他需要钱做生意时，他就去找爸爸妈妈。它不会改变这样一个事实，即其核心理念永远改变了体育和所有其他活动的呈现方式。

他出生在硅谷。他的母亲是康塞普西翁·索卡拉斯 (Concepción Socarras)，父亲是罗伯逊·史蒂文斯银行 (Robertson Stevens) 的投资银行家迪恩·伍德曼 (Dean Woodman)，为他提供支持。尼古拉斯的母亲与父亲离婚，改嫁美国Venture Partners投资公司首席代表之一欧文费德曼。

摘要： 尼古拉斯·伍德曼

出生地点和日期： 24 年 1975 月 XNUMX 日，门洛帕克（美国加利福尼亚州）。

地址：伍德赛德（美国加利福尼亚州）

国籍：美国

家庭状况：已婚，三个孩子

运气： 1,06 亿美元（截至 2016 年 XNUMX 月）

联系方式： [电子邮件受到保护]

教育程度：中学 - Menlo School；加州大学圣地亚哥分校

经验： GoPro 创始人兼负责人（2002 年至今）

Интересы：冲浪、帆船

我们的偶像在许多发明家和科技企业家梦想的世界中长大。但是，不能说他只是利用了他的地位。虽然这对他来说肯定比对许多其他人来说更容易，但必须承认，他本人表现出了——而且仍然表现出——强烈的企业家精神。作为一个少年 他在卖T恤，为冲浪俱乐部筹集资金，因为从小，冲浪板和海浪就是他最大的爱好。

1997年从加州大学圣地亚哥分校毕业后，他决定尝试互联网行业。他创立的第一个是 EmpowerAll.com 网站其中销售电子产品，收取约两美元的佣金。第二 有趣的，专攻游戏和营销，给用户赢钱的机会。

冲浪旅行的果实

这些公司都没有成功。伍德曼对此感到有些生气，他决定远离加利福尼亚的喧嚣。他在澳大利亚和印度尼西亚旅行。在海浪上冲浪时，他用橡皮筋固定在手臂上的 35 毫米相机上记录了自己的技能，以便以后可以向家人展示。对于像他这样的影迷来说，这是一项艰巨的任务，专业设备非常昂贵。然而，一步一步，这导致尼古拉斯 GoPro 网络摄像头的想法. 他的第一个想法是用一条带子将相机固定在机身上，这样可以方便地拍照和拍摄视频，而无需用手帮助。

伍德曼和他未来的妻子吉尔通过出售他们以前在巴厘岛购买的贝壳项链赚了第一笔钱来创业。尼克也得到了母亲的支持。首先，借给他35。美元，然后赠送，他可以用这些钱制作相机实验模型的表带。尼克的父亲借给他 200 XNUMX。美元。

这就是 2002 年 GoPro 相机概念的形成方式。第一批设备基于 35 毫米胶片相机。用户将它们戴在手腕上。在最初阶段，该产品经过多次修改，最终成为市场上真正创新的产品。伍德曼本人已经在许多领域和学科中测试了它的实用性。他曾担任 GoPro 测试员，除其他外，负责时速高达 200 公里/小时的汽车。

最初，伍德曼的网络摄像头在冲浪商店出售。然而，尼克本人仍在研究它们，改进设计。四年内，GoPro 已发展到八名员工。她在 2004 年获得了她的第一份大合同，当时一家日本公司为一场体育赛事订购了 XNUMX 台摄像机。

从这一刻开始 销售额每年翻一番. 2004年尼卡的公司收入150万。美元，一年内 - 350 万。 2005年出现邪典模特 的GoPro英雄. 它以 320 fps (-fps) 的 240 x 10 分辨率录制。结果是一部慢动作电影。它的长度最长为 10 秒，内部存储器为 32 MB。为了比较，我们展示了 2016 年 XNUMX 月上市的最新型号的数据。 GoPro Hero 5黑色 可以以 4 fps 的 30K 分辨率或 1920 fps 的全高清 (1080 x 120p) 分辨率录制。它具有MicroSD卡记录功能，可以存储一千倍以上的数据。此外，制造商还照顾到：以RAW格式录制，高级图像稳定模式，触摸屏，语音控制，GPS，操作时间比以前长很多倍。还有云和应用程序可以轻松与他人共享视频等。

2011 年 88 月，GoPro 从技术投资者那里获得了资金——2012 万美元，包括来自 Riverwood Capital 或 Steamboat Ventures。 2,3 年，尼克卖出了多达 8,88 万台 GoPro 摄像机。同年，台湾厂商富士康与他签约，以200亿欧元收购伍德曼实验室2,25%的股权。结果，该公司的价值上升至 XNUMX 亿美元。尼古拉曾经傲慢地谈到他发明的产品： “GoPro 不是一家相机公司。 GoPro 是一家提供收集经验的公司。”.

Nicholas Woodman 与白板和 GoPro 相机

2013 年，伍德曼的业务收入为 986 亿美元。 2014 年 XNUMX 月 GoPro 大获成功公开. 半年后公司成立。 与NHL合作. 在世界上最重要的冰球联赛的比赛中使用网络摄像头将比赛的转播提升到了一个新的视觉水平。 2016 年 XNUMX 月，GoPro 与 潜望镜应用让用户可以享受实时视频流。

这一切听起来像一个童话故事，不是吗？然而，最近，乌云一直在伍德曼的公司上空盘旋，这绝不像童话故事。

产品太好了吗？

2016年秋天，众所周知 Karma 是第一款 GoPro 无人机 - 退出销售。根据声明，售出的 2500 架飞机中有几架在飞行过程中突然断电。由于这些事件（在此期间，应该补充的是，没有发生威胁健康或财产的事件），GoPro 决定从市场上撤回该产品，并将款项退还给设备的所有所有者。 Karma 用户可以在购买地点报告、退回设备并退还款项。

尼古拉斯伍德曼在一份声明中写道：“安全是我们的首要任务。一些 Karma 用户报告了在使用该设备时发生断电事件。我们很快决定退货并全额退款。我们正在努力解决这个问题。”

然而，无人机故障只是持续数月的一系列不幸事件中的又一次打击。早在 2015 年底，GoPro 的股票市场估值就跌至有史以来的最低水平。自公司于 2014 年 89 月在证券交易所上市以来，股价已贬值高达 2%。伍德曼自己的财富（直到最近估计超过 XNUMX 亿美元）已经减少了一半。

尼古拉斯·伍德曼在展示 Karma 无人机时

2015 年第四季度，GoPro 公布亏损 34,5 万美元。在年底的圣诞节销售期间，销售额急剧下降 - 网络摄像头在商店货架上。我们谈论的是一个通常意味着小工具和电子产品制造商收获的时期。销售额比上一年下降了 31%。该公司被迫裁员 7%。

许多专家说伍德曼的公司已经成为 自己成功的牺牲品. 他的网络摄像头质量很高，而且 他们只是不打破. 同时，这些产品的下一代既没有提供明显更好的参数，也没有提供技术突破。毫不夸张地说，他们甚至可以称为粉丝的忠诚和满意的客户群已经停止增长。许多或多或少的极限运动爱好者已经购买了 GoPro 产品，拥有并使用它们。没有新的。

第二个瞬间 GoPro 产品的价格. 也许没有新客户是因为他们太高了？质量要花钱，这是可以理解的，但我们必须承认，并非每个人都会，例如，在水下 30 米处使用相机。大多数买家会在不太极端的地方使用它们。因此，在选择在GoPro上花XNUMX美元而在第三方模型上只花了XNUMX美元时，买方可能选择符合基本期望的更便宜的产品。

GoPro 的另一个问题是智能手机相机质量的提高。其中许多甚至是防水的。如果质量保持不变，为什么要在口袋里装两台设备就足够了？因此，高性能 GoPro 设备可能会与许多其他数码照片和视频设备一样，而这些设备被证明是不必要的。

Woodman 解释说，GoPro 已成为利基市场中使用的设备。利基市场已被掌握，并没有按照股东希望的规模吸收更多设备。他自己想让网络摄像头更容易使用，这是为了扩大受众。由于与无人机相关的投资，销售额也应该有所改善……