合并雷神和 UTC

雷神公司目前是世界第三大国防公司和最大的导弹制造商。 与 UTC 的合并将加强公司在行业中的地位，从而使合并后的公司能够与洛克希德马丁公司本身竞争掌舵。 联合技术公司虽然比雷神公司大得多，但进入新系统并不是出于实力。 合并将仅影响与航空航天和国防领域相关的部门，而董事会本身在其股东中面临与宣布的合并过程相关的严重障碍。

9 年 2019 月 2020 日，美国企业集团联合技术公司 (UTC) 宣布与西方世界最大的火箭制造商雷神公司开始合并进程。 如果两家公司的董事会都成功实现了这些目标，就会在国际军火市场上形成一个组织，在国防领域的年销售额仅次于洛克希德马丁公司，总销售额也将仅次于波音公司。 这项自世纪之交以来最大规模的空中和导弹行动预计将在 XNUMX 年上半年结束，这进一步证明了大西洋两岸公司参与的下一波军工整合浪潮。

结合斯德哥尔摩国际和平研究所（SIPRI Top 100）全球 121 家最大军火公司名单中的第 32 位（雷神公司）和第 XNUMX 位（联合技术公司），将产生一个估计价值 XNUMX 亿美元和年国防销售收入的设施. 工业价值约 XNUMX 亿美元。 新公司将被称为雷神技术公司（RTC），将共同生产范围广泛的武器和零部件，以及用于飞机、直升机和太空系统的电子设备和关键零部件——从导弹和雷达站到导弹零部件。 航天器，以军用和民用飞机和直升机的发动机结束。 虽然 UTC XNUMX 月份的公告到目前为止只是一个声明，实际的合并还需要等待一段时间，但两家组织都表示，整个过程应该没有严重的问题，美国市场监管机构应该批准合并。 两家公司声称，尤其是他们的产品不相互竞争，而是相互补充，在过去，两个实体在公共采购的背景下不存在相互反对的情况。 正如雷神公司首席执行官 Thomas A. Kennedy 所说，“我不记得我们上一次与联合技术公司进行激烈的竞争是什么时候了。 与此同时，唐纳德·特朗普总统本人也提到了两家公司的合并，他在接受 CNBC 采访时表示，他对两家公司的合并“有点害怕”，因为这可能会减少两家公司的竞争。市场。

UTC 是普惠公司的所有者，普惠公司是世界上最大的民用和军用飞机发动机制造商之一。 照片显示了对流行的 F100-PW-229 发动机的尝试，包括波兰鹰。

鉴于 UTC 拥有全球飞机发动机制造商之一的普惠公司，并且截至 2018 年 36 月，罗克韦尔柯林斯公司是航空电子设备和 IT 系统的主要制造商，与雷神公司（导弹市场的全球领导者）的关联将引领创建一家在航空航天和国防工业中拥有极其广泛的产品组合的企业。 UTC 估计，此次合并将为股东带来 18 亿至 20 亿美元的 1 个月股本回报。 更重要的是，该公司希望在交易完成四年后从合并中收回超过 XNUMX 亿美元的年度合并运营成本。 还预计由于两家公司提供的许多技术协同作用，从长远来看，它们将显着增加两家公司以前无法独立运营的领域的盈利机会。

Raytheon 和 UTC 都将他们的意图称为“平等合并”。 这只是部分正确，因为根据协议，UTC 股东将拥有新公司约 57% 的股份，而雷神公司将拥有剩余的 43%。 但与此同时，UTC 2018 年的整体收入为 66,5 亿美元，雇佣了约 240 万人，而雷神公司的收入为 000 亿美元，雇佣了 27,1 人。 ，并且仅涉及航空航天部分，而其他两个部门——生产奥的斯品牌的电梯和自动扶梯以及开利空调——将根据之前宣布的消息，于 67 年上半年分拆成独立的公司计划。 在这种情况下，UTC 的价值将在 000 亿美元左右，从而接近雷神公司 2020 亿美元的价值。 双方不平衡的另一个例子是新组织的董事会，将由 60 人组成，其中 52 人来自 UTC，15 人来自雷神公司。 雷神公司的 Thomas A. Kennedy 将担任总裁，UTC 首席执行官 Gregory J. Hayes 将担任首席执行官，这两个职位在合并两年后被替换，这一事实必须保持平衡。 RTC 总部应位于马萨诸塞州波士顿都会区。

两家公司预计在 2019 年的总销售额将达到 74 亿美元，并将专注于民用和军用市场。 当然，新实体还将承担 UTC 和雷神公司 26 亿美元的债务，其中 24 亿美元将归前公司所有。 合并后的公司必须具有“A”信用等级。 此次合并还旨在显着加快研发速度。 雷神科技公司希望每年为此目标花费 8 亿美元，并在该地区的七个中心雇用多达 60 名工程师。 新企业希望开发并因此成为其生产领导者的关键技术包括：高超音速导弹、空中交通管制系统、使用人工智能的电子监视、情报和监视系统、高能武器。 空中平台的定向或网络安全。 与合并有关，雷神公司希望合并其四个部门，在此基础上将创建两个新部门——太空与机载系统和综合防御与导弹系统。 他们与柯林斯航空航天公司和普惠公司一起形成了一个四部门结构。