拯救整个公司的模式
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拯救整个公司的模式

在每家大型汽车公司的历史上,至少有一个时刻,它濒临破产或销量下降太多,以至于其存在受到质疑。 而且,对于大多数公司而言,这与不愉快的结局,节省纳税人的钱或其他不受欢迎的措施有关,尤其是在美国。

但那些困难的时刻也创造了伟大的故事——主要是围绕成功赢得人心的模型的推出、拥有投资组合的客户以及创建它的公司重回正轨。

大众高尔夫

第一代高尔夫很好地回答了大众老板提出的问题:在甲壳虫取得令人印象深刻但已经疲惫不堪的成功之后,公司将何去何从? 自 1970 世纪 XNUMX 年代初期以来,大众尝试了多种车型来取代 Turtle,但公司的新老板鲁道夫·雷丁 (Rudolf Leiding) 和他的团队拯救了他们。 他们推出了以 Passat 为首的一组新车型,稍后推出了 Golf。

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标致205

标致在 1970 年代显着增长,1975 年收购了雪铁龙,成立了 PSA,并在 1970 年代后期收购了克莱斯勒欧洲公司。 但这次扩张使标致陷入了严重的财务困境。

这家法国巨人需要一击才能生存 - 1985 年的 205 就扮演了这个角色 - 一款有趣且优质的掀背车,其成功可以追溯到上市的第一天。

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奥斯汀地铁

这里的最终结果值得商榷,但故事很有趣。 到 1980 年,英国巨头 Leyland 已经是英国工业界的耻辱。 公司因罢工、管理不善、无聊和坏车而动摇,销售额每天都在下降。 玛格丽特·撒切尔 (Margaret Thatcher) 甚至考虑关闭公司,因为国家是主要所有者。 英国人正在寻找 Mini 的替代品,并在 Metro 中找到了它,这种模型在与阿根廷的战争中成功地唤起了顾客的爱国主义。

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宝马700

甚至宝马濒临破产? 是的,在50年代后期出现了一系列低价销售的车型:501、503、507和Isetta。 救主? 宝马700。这辆车的首映式于1959年在法兰克福车展上举行。 这是该品牌的第一个具有自立结构并在操作上有重大改进的模型。 该发动机是697cc双缸水平对置发动机。 最初参见,该模型为双门轿跑车,然后为轿车和敞篷车。 没有700,宝马就很难成为我们今天所知道的公司。

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Aston Martin DB7

阿斯顿在 1980 年代后期失去了方向,但随着福特的介入和 7 年 DB1994 的发布,阿斯顿得到了拯救。 王朝属于Ian Cullum,车型基于Jaguar XJS平台稍作改动(福特当时也拥有Jaguar),发动机为3,2升6缸加压气机,各种零部件来自福特、马自达和甚至雪铁龙。

然而,吸引客户的是设计,阿斯顿售出了 7000 多辆汽车,DB7 的底价为 78 英镑。

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保时捷Boxster(986)和911(996)

1992年,破产与保时捷对视,911在美国的销量下滑,前置发动机的928和968也难卖。 公司的新负责人 Wendelin Widking 押注 Boxster(986 代)——1993 年概念车的出现表明,价格实惠但有趣的敞篷跑车的想法吸引了买家。 然后是 911 (996),它与 ​​986 有很多共同点,该品牌最保守的车迷已经成功接受了水冷发动机的引入。

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宾利欧陆GT

在2003年推出Continental GT之前,Bentley每年售出约1000辆汽车。 大众汽车的新老板接任五年后,英国人迫切需要一个成功的车型,而康迪GT的表现非常出色。

时尚的设计、4 个机上座位和 6 升双涡轮增压 W12 发动机是吸引 3200 人在其首映前存放新模型的公式。 在车型生命周期的第一年,品牌销量跃升 7 倍。

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日产逍客

在本世纪初,对日产汽车的预测并不乐观,但随后卡洛斯·戈恩来到了该公司,该公司向日本人传达了两条信息。 首先,它需要大幅削减成本,包括关闭工厂;其次,日产必须最终开始生产客户想要购买的汽车。

Qashqai实际上预示着跨界细分市场的开始,并为不想购买常规掀背车或旅行车的家庭提供了替代选择。

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沃尔沃XC90

事实上,我们谈论的是两代车型,每一代都扮演着品牌救世主的角色。 首先,在 2002 年,当沃尔沃在福特的帽子下时,它被证明是一款出色的跨界车,驾驶性能出色,车内空间充足。 在欧洲和美国的销量令人难以置信。

当前一代的XC90刺激了公司与新所有者吉利的开发和新型号阵容,并展示了瑞典人会如何发展,深受客户喜爱。

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福特1949年模型

亨利·福特(Henry Ford)于1947年去世,看来以他的名字命名的公司将在不久后跟随他。 福特在美国的销量排名第三,该品牌的车型是二战前的设计。 但是亨利的侄子亨利·福特二世却有了新主意。

1945年他接手公司,当时年仅28岁,在他的领导下仅用了1949个月就完成了全新的19车型。 该车型于 1948 年 100 月首次亮相,第一天,该品牌的经销商就收到了 000 份订单——这是福特的救赎。 并且该模型的总发行量超过了1万。

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克莱斯勒K模型

1980年,克莱斯勒幸免于破产,多亏了国家的巨额贷款。 该公司的新任首席执行官 Lee Iacocca(野马在福特任职期间的创始人)和他的团队计划打造一款价格适中、结构紧凑的前轮驱动车型,以对抗日本侵略者。 这导致 K 平台已经在 Dodge Aires 和 Plymouth Reliant 中使用。 该平台很快被扩展用于克莱斯勒 LeBaron 和 New Yorker。 但巨大的成功来自于它开始用于制造家庭小型货车 - Voyager 和 Caravan 开创了这一细分市场。

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