我们已为客户设定的任何任务做好准备

Lukasz Pacholski 与 Wojskowe Zakłady Lotnicze nr 2 SA 总裁 Leszek Walczak 交谈。

新设施 - 维护和喷漆机库的启动 - 是贵公司进入新市场的入口，因此是一个挑战......

事实上，第一个服务是在去年130月开通的，这使得1502月份可以接收编号为1501的C-XNUMXE运输机，另一架将在XNUMX月份到货。 这是一个重大的挑战和机遇，这就是为什么我们非常重视 Hercules PDM 计划的实施。 由于成本效益比，这将有助于我们未来接收国外订单。 第一个测试是副本 XNUMX 上完成的工作，它通过了 Powidze 的 DPM。

机库的所有投资将于 72 月结束，届时喷漆区将开放。 我们希望它配备第一架主要由欧洲用户拥有的大型民用飞机。 这将是一条新活动的入口——民用设备的综合维护。 为此，我们培训人员，包括。 对于我们购买的 ATR-750 机身。 谈判已经进行了一年，所以我们准备在五月执行具体任务。 机库的启用，除了设计部门的发展外，今年的工作人员也将增加到XNUMX人。 只有高素质的专家才能为我们工作。

除了投资新的维修和油漆车间外，我们还在建造一条新的滑行道，将机库与机场连接起来。

Wojskowe Zakłady Lotnicze nr 2 SA 最近进入了一个新的细分市场，即无人驾驶飞行器——主要用于军队，但也可能用于其他人？

Wojskowe Zakłady Lotnicze nr 2 SA 作为 Polska Grupa Zbrojeniowa SA 的 BSP 能力经理，参与了与 Wizjer 和 Orlik 计划相关的招标。 我们不仅要专注于我们的工厂和属于 PGZ 的其他合作伙伴的发展，还要确保我们作为军队及其他地区无人机制造商和调整者的未来。

这为我们提供了一种证书，使我们也可以进入该领域的其他市场，这表明 PGZ 可以获得允许进行广泛活动的无人系统。 我们有自己的设计团队，我们正在开发各种类别的无人机——到目前为止还处于原型阶段。 如果我们转向生产，这将为我们进一步发展提供动力，例如通过增加就业。