远距离工作
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远距离工作

大流行迫使数百万人在家工作。 他们中的许多人将重返工作岗位,但这些将是完全不同的办公室。 如果他回来,不幸的是,经济危机也意味着裁员。 不管怎样,巨大的变化即将到来。

有钢笔的地方可能不再有。 自动推拉门可能比现在更普遍。 代替电梯按钮,有语音命令。 到达工作地点后,可能会发现空间比以前大得多。 到处都有更少的物品、配件、装饰品、文件、架子。

这些只是你看到的变化。 在冠状病毒感染后的办公室中不太明显的是更频繁的清洁、织物和材料中普遍存在的抗菌剂、广泛的通风系统,甚至在夜间使用紫外线灯杀死细菌。

高管更支持远程工作

办公室设计和组织的许多预期变化实际上正在加速大流行之前很久就可见的流程。 这尤其适用于办公室员工密度的降低以及在家办公并不重要的人员流动 (1)。 茶树 已经发展了很长时间。 现在很可能会发生量变,凡是能在家工作而不损害公司工作的人,都不会像以前那样被容忍,甚至会受到鼓励。 远程工作.

根据 2020 年 34 月发布的麻省理工学院研究报告,XNUMX%。 以前通勤的美国人报告说,由于冠状病毒的流行,他们在 XNUMX 月的第一周在家工作(另见:)。

芝加哥大学研究人员的另一项研究表明,这个数字更普遍地代表了能够在办公室之外成功工作的办公室工作人员的百分比。 然而,在大流行之前,美国经常远程工作的人数仍保持在个位数的百分比范围内。 大约百分之四。 美国劳动力至少有一半时间在家工作。 这些比率现在已经飙升,而且在大流行期间最初在家工作的许多美国人很可能会在大流行结束后继续这样做。

“一旦他们尝试过,他们就会想继续前进,”研究工作如何转移到远程模式的咨询公司 Global Workplace Analytics 的总裁 Kate Lister 告诉 ox 杂志。 他预测在几年内会达到 30%。 美国人每周都会在家工作很多天。 Lister 补充说,员工在平衡工作和个人生活方面需要更大的灵活性。 另一方面,冠状病毒让他们的雇主更好地看待它,特别是因为他们自己最近几个月不得不在家工作。 管理层对这种工作形式的怀疑已大大降低。

当然,这不仅仅是雇主和雇员想要的。 大流行的经济影响 它们可能会迫使许多雇主削减成本。 租用办公空间一直是他们名单上的一个重要项目。 与裁员相比,允许员工在家工作是一个不那么痛苦的决定。 此外,由大流行引起的在家工作的需要也迫使许多雇主和工人投资,有时是大量投资于新技术,如视频会议订阅,以及新设备。

当然,远程工作、移动和分布式团队并非首创的公司,尤其是在高科技领域,例如 IT 公司,更好地应对了新的挑战,因为它们实际上早已在由于大流行,其他公司仍然必须同化和驯服这种模式。

六尺法则

但是,并非所有人都可以送回家。 当今发达世界的典型, 办公室工作 可能仍然需要。 正如我们在开头提到的那样,冠状病毒危机无疑会改变办公室的外观和组织以及办公室的工作方式。

一、所谓开放空间的模型(2),即许多人在同一个房间工作的办公室,有时密度很高。 从隔热假设的角度来看,在这种办公场所布置中经常发现的隔板肯定是不够的。 在密闭空间内保持距离的要求可能会导致操作模式和允许一定数量人员进入场所的规则发生变化。

从他们的角度来看,很难想象公司会轻易放弃这种经济理念。 也许只是员工不会将桌子彼此相对或相邻放置,而是会尝试将他们的背靠在一起,将桌子放置在更远的距离。 会议室的椅子可能更少,人们聚集的其他房间也是如此。

为了解决各种相互冲突的要求甚至法规,他们可能想要租用比以前更多的空间,这将导致商业房地产市场的繁荣。 谁知道? 同时,解决所谓的问题也有复杂的概念。 办公室的社交距离h.

其中之一是由 Cushman & Wakefield 开发的系统,该系统提供商业地产设计和开发领域的服务。 他称之为“六英尺办公室”的概念。 六英尺正好是 1,83 米。,但四舍五入后,我们可以假设该标准对应于我国在大流行期间常见的两米规则。 Cushman & Wakefield 开发了一套综合系统,用于在办公室管理的各种情况和方面保持这种距离 (3)。

三、“六尺办公室”的安全圈

除了重组、改组和教人新规则外,各种新的纯技术解决方案都可以出现在办公室中。 例如,基于人工智能和 Amazon Alexa for Business (4) 的语音界面,可以消除在办公室中物理按下各种按钮或触摸表面的需要。 正如语音技术出版物 Voicebot.ai 的创始人兼首席执行官 Bret Kinsella 所解释的那样:“语音技术已经在仓库中得到应用,但在办公应用程序中的应用还很有限。 他会彻底改变。”

4.桌子上的Alexa设备

当然,您可以想象在任何玻璃、钢铁或水泥建筑中没有物理表示和空间的完全虚拟办公室。 然而,许多经验丰富的专业人士发现很难想象没有面对面会面的人一起工作的团队的有效和创造性工作。 “后冠状病毒”时代将证明他们是对的,还是他们的想象力太少。

六英尺办公室概念的六个主要元素是:

1. 6英尺快速扫描:对现有病毒安全工作环境进行短期但彻底的分析,以及可能的改进。

2. 六足规则:一套简单、清晰、可执行的协议和实践,将每个团队成员的安全放在首位。

3. 6 行人交通管理:可视化显示,每个办公室独特的路线网络,确保交通流量的完全安全。

4. 6 英尺工作站:经过改造且设备齐全的工作站,用户可以安全地工作。

5. 6 英尺办公设备:经过培训的人员,他会提供建议并及时确保办公设备的最佳运行和安全使用。

6. 6 英尺证书:确认办公室已采取措施创建病毒学安全工作环境的证书。

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